Työhyvinvoinnin tuki

Johtamiseen ja esimiestyöhön voi liittyä hyvin monenlaisia asioita ja rasitteita, jotka voivat vaikeuttaa tai haitata joko johtamistyötä tai koko työyhteisön toimintaa. Tällaisia rasitteita voivat olla esim. työyhteisötaidot, johtamistyylit, työyhteisön kehityksen vaiheet, erilaiset konfliktit tai kriisit työyhteisössä. Näissä tilanteissa tarjoan osaamistani käyttöönne, miettiessänne erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja asioiden käsittelemiseksi. Mietitään yhdessä miten voisin parhaiten teitä auttaa; esim. erilaisten työhyvinvointia vahvistavien esitysten, työyhteisökonsultaation, kriisityönohjauksen tai Defusing ja Debriefing ohjauksen avulla.

“Nämä kaksi sanaa saattavat ratkaista koko jutun ALOITA NYT!“

Lähde: Positiivarit

Työhyvinvointiluennot

Muutamia esimerkkejä pitämistäni luennoista

Kriittisen ja kehittävän palautteen antaminen
Johtamistyylien vaikutukset konfliktien ratkaisuihin
Oma hyvinvointi ja jaksamisesta huolehtiminen – asioiden käsittely kuormittuessa

“Varmista onnistunut päivä rentoutumalla hetkeksi ja pudottele tieten tahtoen mieleesi iloisia ajatuksia”

Lähde: Positiivarit

Työyhteisökonsultaatiot

Konsultaatiotyön tärkeimpiä tavoitteita on tukea johtajaa (ja työyhteisöä ja sen jäseniä) ottamaan omat voimavaransa ja oma johtajuutensa sekä oma osaamisensa käyttöön erilaisissa työyhteisön ja työn tekemisen muutos- ja kehitysvaiheissa. Tavoitteena on johtajan /työyhteisön ja yksittäisten työntekijöiden voimavaraistuminen mahdollistamalla vaihtoehtoisten näkökulmien ja toimintatapojen tarkastelu. Konsultaatio voi olla kertaluontoinen, muutaman tunnin työskentely, jossa rakennetaan esimerkiksi yhteistä ymmärrystä työhön liittyvästä uudesta tavoitteesta tai toimintatavasta. Konsultaatio voi olla myös pidempi prosessi, jossa kehitetään uudenlaista toimintaa, kirkastetaan tai määritellään uudelleen perustehtävää. Konsultaatioissa voidaan käyttää erilaisia osallistavia työmenetelmiä.

Defusing ja debriefing ohjaus

Joskus työntekijä tai työryhmä voi kohdata työtehtävissään sellaisen vaikean tai haitallisesti kuormittavan tapahtuman, jota on tarpeen purkaa ulkopuolisen asiantuntijan voimin. Tällaisissa tilanteissa voin auttaa työntekijää tai työyhteisöä toimimalla Vaikeiden ja kuormittavien tilanteiden purku ja jälkipuinti –tilanteiden ohjaajana.

TuKeto